Giải pháp ERP và Lợi ích đối với chuyển đổi số doanh nghiệp
Giải pháp ERP và Lợi ích đối với chuyển đổi số doanh nghiệp
Tích hợp dữ liệu
Quản lý tập trung, giảm thiểu lỗi và tránh trùng lặp dữ liệu.
Tự động hóa quy trình
Giảm thời gian, tăng hiệu suất, hạn chế sai sót thủ công.
Tối ưu hóa quyết định
Hỗ trợ ra quyết định nhanh, chính xác dựa trên dữ liệu thời gian thực.
ERP có đủ giúp doanh nghiệp Chuyển đổi số?
|
Yếu Tố
|
|
Chuyển Đổi Số Toàn Diện
|
|
Mục đích
|
Tối ưu hóa quy trình nội bộ, tự động hóa hoạt động. | Thay đổi toàn bộ cấu trúc doanh nghiệp, số hóa mọi khía cạnh. |
|
Tư duy quản trị
|
Cải thiện hiệu quả nội bộ, quản lý tập trung | Đổi mới tư duy lãnh đạo, tập trung vào trải nghiệm khách hàng. |
|
Tích hợp công nghệ
|
Tích hợp ERP: tài chính, nhân sự, sản xuất, bán hàng |
Kết hợp
CRM, IoT, Big Data, AI
và các giải pháp số hóa khác.
|
|
Độ phức tạp
|
Thấp, dễ triển khai theo từng bước. | Cao, yêu cầu thay đổi sâu về cấu trúc và vận hành.
|
|
Thời gian và chi phí
|
Ngắn hạn, chi phí thấp hơn.
|
Dài hạn, chi phí đầu tư cao hơn, kết quả đột phá.
|
|
Kết quả đạt được
|
Cải thiện hiệu quả quản lý, giảm chi phí hoạt động.
|
Tăng trưởng đột phá, tạo ra mô hình kinh doanh và lợi thế cạnh tranh.
|
Vai trò của ERP trong chiến lược chuyển đổi số
Kết Nối Chặt Chẽ Giữa Các Bộ Phận
ERP tích hợp tài chính, nhân sự, sản xuất và bán hàng, tạo ra hệ thống quản lý nhất quán, giúp các bộ phận phối hợp chặt chẽ, giảm sai sót và nâng cao hiệu suất.
Hỗ Trợ Ra Quyết Định Nhanh Chóng Và Chính Xác
Với dữ liệu thời gian thực, ERP hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định nhanh và chính xác hơn, tối ưu hóa chiến lược kinh doanh.
Tự Động Hóa Quy Trình
Và Giảm Thiểu Sai Sót
ERP tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và chi phí, giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả tổng thể.
ERP đẩy nhanh chuyển đổi số, tối ưu quy trình ra sao?
|
|
Tăng tốc số hóa dữ liệu: Hệ thống ERP thu thập và quản lý dữ liệu nhanh chóng, giúp doanh nghiệp chuyển đổi số dễ dàng. |
|
|
Tự động hóa quản lý quy trình:
ERP tự động hóa các hoạt động, từ quản lý sản xuất đến tài chính, nhân sự.
|
|
|
Giảm thiểu lỗi sai và thời gian xử lý:
Loại bỏ sai sót thủ công, rút ngắn thời gian xử lý các quy trình phức tạp
|
|
|
Kiểm soát hiệu quả và điều chỉnh kịp thời:
Doanh nghiệp theo dõi hoạt động theo thời gian thực, dễ dàng phát hiện và điều chỉnh các vấn đề.
|
Cách lựa chọn Giải pháp ERP phù hợp với doanh nghiệp
|
Tiêu chí
|
|
SAP Business One
|
Microsoft Dynamics 365
|
|
Chi phí triển khai
|
Thấp, linh hoạt theo nhu cầu.
|
Cao, dành cho doanh nghiệp vừa và lớn.
|
Cao, phù hợp doanh nghiệp lớn.
|
|
Khả năng tùy biến
|
Cao, tùy chỉnh dễ dàng theo mô-đun.
|
Trung bình, tùy biến hạn chế.
|
Cao, tích hợp nhiều mô-đun và tùy chỉnh sâu.
|
|
Tính năng nổi bật
|
Tài chính, nhân sự, sản xuất, CRM.
|
Tài chính, bán hàng, sản xuất.
|
Tài chính, CRM, quản lý dự án.
|
|
Đối tượng phù hợp
|
Doanh nghiệp vừa và nhỏ.
|
Doanh nghiệp vừa và lớn.
|
Doanh nghiệp lớn hoặc đa quốc gia.
|
Lộ trình triển khai ERP cho chuyển đổi số
1. ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG
Phân tích hệ thống hiện tại và các quy trình vận hành để xác định điểm mạnh và điểm yếu.
2. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
Thiết lập các mục tiêu cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt được thông qua triển khai ERP.
3. TRIỂN KHAI MÔ- ĐUN
Bắt đầu triển khai từng mô-đun của ERP, tùy chỉnh theo yêu cầu từng phòng ban.
4. ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
Cung cấp khóa đào tạo để nhân sự sử dụng hiệu quả hệ thống ERP và tối ưu hóa quy trình.
5. LỰA CHỌN ERP PHÙ HỢP
So sánh các giải pháp ERP và chọn hệ thống phù hợp với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp.
VỀ NOS ERP CONSULTING
Câu hỏi thường gặp (FAQ Section)
-
Quy mô và lĩnh vực hoạt động: Lựa chọn ERP có mô-đun phù hợp với quy mô và ngành nghề của doanh nghiệp.
-
Khả năng tùy chỉnh và mở rộng: ERP cần có khả năng tùy chỉnh theo nhu cầu đặc thù và dễ dàng mở rộng khi doanh nghiệp phát triển.
-
Chi phí và tính khả thi: Đảm bảo ERP có chi phí hợp lý và mang lại lợi ích lâu dài.
-
Lên kế hoạch triển khai chi tiết: Đặt mục tiêu rõ ràng và phân chia các giai đoạn triển khai theo thứ tự ưu tiên.
-
Quản lý thay đổi: Đảm bảo tất cả các bộ phận đều tham gia vào quá trình triển khai và thích nghi với hệ thống mới.
-
Chọn đối tác uy tín: Chọn đơn vị cung cấp và triển khai ERP có kinh nghiệm và uy tín để đảm bảo hỗ trợ trong suốt quá trình.
-
Giải pháp ERP như Odoo được thiết kế phù hợp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ với khả năng tùy chỉnh, chi phí hợp lý, và hỗ trợ tính năng linh hoạt.
-
Đặc biệt, Odoo ERP có phiên bản Community miễn phí và tính linh hoạt cao, phù hợp để bắt đầu số hóa và dần nâng cấp khi doanh nghiệp mở rộng.