x

Làm Sao Để Quản Lý Công Việc Minh Bạch Và Tăng Hiệu Suất Đội Ngũ?

Những Khó Khăn Lớn Khi Quản Lý Công Việc Nhân Viên


Công việc bị rời rạc, thiếu tổ chức

Nhiệm vụ được giao qua email, tin nhắn hoặc lời nói trực tiếp, dẫn đến:

  • Mất dấu nhiệm vụ: Một số công việc quan trọng có thể bị bỏ quên hoặc xử lý sai cách.
  • Thiếu thông tin: Không có một nơi lưu trữ dữ liệu tập trung, khiến nhân viên mất thời gian tìm kiếm thông tin cần thiết.

Không rõ ràng trách nhiệm

Khi không có một hệ thống phân công minh bạch, bạn dễ gặp phải:

  • Trách nhiệm chồng chéo: Các thành viên không biết ai chịu trách nhiệm chính cho từng nhiệm vụ.
  • Trì hoãn và đùn đẩy: Công việc bị chậm trễ vì không rõ ràng ai là người cần hành động.

Báo cáo thủ công gây lãng phí thời gian

  • Tốn hàng giờ tổng hợp báo cáo: Việc thu thập thông tin từ nhiều kênh riêng lẻ không chỉ mất thời gian mà còn dễ sai sót.
  • Thiếu thông tin kịp thời: Nhà quản lý không thể có bức tranh toàn cảnh, dẫn đến khó khăn trong việc đưa ra các quyết định quan trọng.

Lo ngại về hiệu suất làm việc

Khi công việc không được tổ chức hiệu quả, nhân viên mất thời gian xử lý các vấn đề không cần thiết, dẫn đến giảm năng suất toàn đội ngũ.

ERP Odoo – Giải Pháp Toàn Diện Cho Quản Lý Công Việc Và Dự Án

ERP Odoo là một hệ thống quản lý toàn diện, giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) quản lý mọi khía cạnh từ công việc, dự án, tài chính, đến kho vận. Trong đó, phân hệ Project là công cụ hỗ trợ đắc lực cho quản lý công việc và dự án.

Tập trung hóa toàn bộ công việc trên một nền tảng

Odoo giúp doanh nghiệp lưu trữ và quản lý tất cả công việc, dự án tại một nơi duy nhất, với các tính năng nổi bật:


  • Phân công nhiệm vụ cụ thể: Nhà quản lý có thể giao việc rõ ràng, đính kèm thông tin chi tiết như deadline, tài liệu liên quan, và người chịu trách nhiệm.


  • Theo dõi tiến độ thời gian thực: Tất cả nhiệm vụ được sắp xếp theo bảng Kanban trực quan, dễ dàng nắm bắt trạng thái công việc chỉ trong một cái nhìn.


  • Lưu trữ lịch sử công việc: Mọi thay đổi về nhiệm vụ, trạng thái hay ghi chú đều được ghi lại, đảm bảo tính minh bạch và dễ dàng kiểm tra.

Đọc thêm: Bí Quyết Tổ Chức và Vận Hành Doanh Nghiệp Làm Việc Từ Xa

Tự động hóa báo cáo, giảm thiểu công sức thủ công

Với Odoo, việc báo cáo tiến độ công việc trở nên đơn giản hơn bao giờ hết:

  • Báo cáo tự động: Hệ thống tự động cập nhật và tạo báo cáo khi nhân viên hoàn thành nhiệm vụ hoặc thay đổi trạng thái.
  • Phân tích hiệu suất: Cung cấp các biểu đồ trực quan, giúp nhà quản lý theo dõi hiệu quả làm việc của từng cá nhân hoặc dự án.


  • Gửi báo cáo định kỳ: Báo cáo tự động được gửi qua email vào cuối tuần hoặc tháng, giúp tiết kiệm thời gian tổng hợp.

Đọc thêm: Giải Pháp Quản Lý Toàn Diện Cho SME Việt Nam

Minh bạch hóa trách nhiệm và giao tiếp

Odoo giúp tạo môi trường làm việc minh bạch và đồng bộ:

  • Bình luận trực tiếp trên nhiệm vụ: Nhân viên có thể trao đổi ngay trên từng công việc, đảm bảo mọi thông tin được lưu trữ tại một nơi.


  • Nhắc nhở deadline tự động: Hệ thống sẽ gửi thông báo khi deadline sắp đến, giảm nguy cơ bỏ lỡ công việc.
  • Liên kết toàn bộ phòng ban: Các phòng ban dễ dàng phối hợp với nhau, vì tất cả dữ liệu đều được liên kết trên cùng một nền tảng.

Linh hoạt và dễ triển khai cho SME

Odoo đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ nhờ:

  • Triển khai từng giai đoạn: Doanh nghiệp có thể bắt đầu với phân hệ quản lý công việc, sau đó mở rộng sang các phân hệ khác như tài chính, CRM, hoặc kho vận.
  • Tùy chỉnh theo nhu cầu: Lợi thế mã nguồn mở giúp Odoo dễ dàng thích ứng với đặc thù từng ngành nghề, từ sản xuất, bán lẻ đến phân phối.
  • Chi phí hợp lý: So với các hệ thống ERP khác, Odoo có mức giá cạnh tranh và phù hợp với ngân sách của SME.

Lợi Ích Cụ Thể Khi Sử Dụng ERP Odoo


Tăng hiệu suất làm việc của đội ngũ

  • Mọi thành viên biết chính xác công việc của mình, không còn mất thời gian xử lý nhầm lẫn hay tìm kiếm thông tin.
  • Nhà quản lý dễ dàng nắm bắt tiến độ và phân bổ nguồn lực hợp lý.

Minh bạch hóa toàn bộ quy trình làm việc

  • Các nhiệm vụ được theo dõi và ghi nhận đầy đủ, không còn tình trạng bỏ sót.
  • Trách nhiệm được phân công rõ ràng, tránh đùn đẩy hoặc chồng chéo.

Tiết kiệm thời gian và chi phí

  • Quy trình tự động hóa giảm thiểu thao tác thủ công, giúp tiết kiệm thời gian.
  • Không cần đầu tư vào nhiều phần mềm riêng lẻ, vì tất cả đã được tích hợp trên một nền tảng duy nhất.

Dễ dàng mở rộng và tùy chỉnh khi doanh nghiệp phát triển

Odoo có khả năng mở rộng linh hoạt, đáp ứng mọi nhu cầu tăng trưởng của doanh nghiệp.

Kết Luận: Chọn ERP Odoo Là Bước Đi Thông Minh Cho SME

Quản lý công việc hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru mà còn tạo nền tảng để phát triển bền vững. Với ERP Odoo, bạn sẽ sở hữu một công cụ quản lý toàn diện, dễ triển khai và phù hợp với ngân sách của SME.

BẠN ĐANG BĂN KHOĂN VỀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Liên Hệ NOS Ngay Để Nhận Tư Vấn Miễn Phí Nhé!